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原创108岁惠而浦为何还在中国“裹足”逆行?

来源:华股财经 编辑:华股编辑 时间:2019年07月10日 16:27:17

原标题:108岁惠而浦为何还在中国“裹足”逆行?

当家电实体卖场关门的报道越来越多的时候,当困境中家电经销店老板们都在考虑如何转型的时候,惠而浦却逆势而行,在其108岁的时候大张旗鼓的在中国开起了自己的厨电旗舰店。

据报道,6月26日,惠而浦家电全国首家厨电旗舰店在安徽省合肥市国邦美家居·滨湖环球广场开启。

惠而浦集团全球副总裁兼惠而浦(中国)股份有限公司总裁艾小明表示:“惠而浦厨电产品自进入中国市场以来业务在不断积极的发展中,我们目前在零售渠道、工程渠道和线上渠道分别都进行了新的战略合作的签订和产品线的规划。”惠而浦厨电体验店将在未来快速覆盖一、二线重点城市,预计明年年底,惠而浦大型体验店将会入驻全国15个城市。

对于此举很多家电业内人士表示,惠而浦在现阶段自建大型体验店不具备天时地利人和的各种条件,很难成功。原因有以下几点:

第一、不占天时:洋家电在华优势不在,惠而浦“裹足”多年。

洋品牌在中国最火的年代是20世纪90年代,那时中国家电品牌起步不久,无论产品技术还是品牌形象都不及洋品牌,日系、韩系品牌大行其道,欧美品牌虽不及日韩,但相对国产品牌也是高高在上。

中国家电品牌经过多年的发展,近几年已经赶超了洋品牌,国人崇洋媚外的购买习惯早已被改变,国产家电销售成为了主流。

惠而浦虽然从1995年就与上海水仙电器合作进入中国,2014年惠而浦收购合肥荣事达三洋电器,合肥三洋更名惠而浦(中国)股份有限公司,公司旗下拥有惠而浦、三洋、帝度、荣事达四大品牌。但这进入中国20多年来,四大品牌在市场上表现不尽人意,惠而浦最强优势的白电产品在中国市场占有可以忽略不计。

难怪有人戏称,108岁的惠而浦在中国“裹足”挪行24年!

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第二、不占地利:电商大行其道,惠而浦体验店逆势难上。

中国家电经过几十年的发展,不仅国产品牌占据了绝对市场,而且在销售渠道上也发生了翻天覆地的变化。那最大的变化就是电商的崛起,对多年前雄踞线下的家电连锁以及大型家电卖场都造成了很大的冲击。

近来有很多实体店陷入关门的境地,在这个时候惠而浦却推出了很多厂家正在酝酿退出的实体店模式,要人感到意外。

也有业内专家分析认为,惠而浦之所以逆势而行,一方面说明惠而浦在现有各大渠道的布局太少,变现能力太弱;另一方面说明惠而浦销售压力很大,国际大品牌既不能在中国电商渠道掉价抢食,也不甘丢掉这样大的中国市场,只能破釜沉舟自建渠道。

第三、不占人和:厨电看似很美,但销售下滑是相同的痛。

据奥维云网(AVC)全渠道推总数据显示,2018年受房地产市场低迷影响,我国厨电品类零售640亿元,同比下滑6.4%。2019年1-5月,厨电品类零售额215.6亿元,同比下降11%。

其中,今年前五月,我国油烟机零售量整体规模为901.8万台,同比下降10.8%;零售额整体规模为127.4亿元,同比下降12.2%;燃气灶零售量整体规模为1138万台,同比下降6.1%;零售额整体规模为72.5亿元,同比下降7.8%;消毒柜零售量整体规模为195.4万台,同比下降7.3%,零售额整体规模为15.7亿元,同比下降15%。

目前厨电市场,方太、老板、海尔这些品牌牢牢占据,惠而浦这个时候再大力杀入这个看似很美的市场,恐怕难度不小。

2017年9月19日“空降”惠而浦(中国)股份有限公司总裁艾小明曾经认为,惠而浦不能走成本领先的策略,“聚焦”应该成为当下的重中之重。

要“聚焦”,惠而浦最强的产品应该是其洗衣机和冰箱等白电产品,而不是现在要大举进军中国的厨电。

2019年4月27日,惠而浦中国发布的2019年一季报显示,公司营收14.6亿元,同比下降13.9%,归母净利润为亏损1527.3万元……

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