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招聘95后员工的技巧分析

来源:华讯财经 编辑:华讯编辑 时间:2019年01月12日 05:49:52

原标题:招聘95后员工的技巧分析

准备又是一年校园招聘季,国有民企、上市公司、传统制造类、电商服务类等各类企业,又活跃在各大校园内。而作为小微企业,中国另一类代表初创型公司的旗帜,是否能在这类豪宴中分得一杯羹,确实是个好课题。

让我们用SWOT来深入分析一下小微企业的优势和劣势:

一、优势

1、民展快。我的名字叫做马云儿(马云的儿子),也许若干年后就是下一个马云式公司。

2、升职快。一去可能就是经理,过几年可能就会升为高管啥的,机会多,锻炼价值大。

3、成长快。面临各式各样的压力和挑战,在实战中学习,充实和成就感强。好比一个拳手渴望着天天参加比赛,在赛场上激发潜力和成功的欲望。

二、劣势

1、起点低。企业刚起步,各方面都不正规,硬件和软件条件都不会很好。

2、风险大。企业面临着资金、技术、人才短缺的风险,安全得不到保障。

3、回报慢。不会短期内给你带来大收益。薪资和福利与同类名企和大企都没的比。

好的,每个小微企业都不一样,上面只是普遍的共性。但如果放到如何吸引人才,做到在校园招聘中还有一席之地的话,就要具体情况具体分析了。案例中的小微企业公司,有60多人,亮点不多,薪资福利一般,在招聘储备人才方面如何能占得先机?我有以下4个细节提示大家注意一下:

1、宣传策划。小企业有小企业的梦想,要组织编制精美、漂亮、符合实际的宣传材料(包括PPT、视频)。重点是符合实际,比如企业的核心优势和发展目标是什么?包括:核心技术优势、市场定位优势、年增长率、客户群体等等。要实实在在的,用数据说话。让求职者有清晰明确的印象,忌讳无中生有,夸大其辞。

2、现场路演。在校园招聘中,不能忽视的重要环节就是现场路演,面对着一只只充满期待和疑惑的眼睛,你要用真诚、激情去打动他们。在此之前要做好功课,安排好专人,最好是请公司高管亲自参加,会起到事半功倍的效果。

3、职涯规划。校园招聘的重要抓手,也是毕业生最关心的。要体现到你的招聘过程中来。具体说,要回答这么几个问题:去你的企业去干什么?干好了对我有什么好处?要干多久才能做到我想要的那个职位?职涯规划不是简单的一个表,一个图,它应该是多方面的:在公司来说要考虑可提供的职位和薪资;在个人要考虑能力和价值提升。毕业生会非常关心今后的发展问题,比如:我的专业和职位有无相关性,有多大的相关性,有没有发展和提升的空间。

4、人文环境。90后甚至不久以后的00后大学生,对环境的要求不应再视为奇芭什么的,这一批人的思想很丰富,思维很独特,而且将会是一种普遍现象。作为小微企业,我们可以充分发挥我们的优势,比如:给他们的约束少一点,空间多一点,命令少一点,启发多一点,压抑少一点,自由多一点。都会成为吸引人才的亮点。记的我一朋友开的一家服务行业的企业,他们专门设置一个岗位,职位名称叫首席文化官,工作内容就是组织员工活动,负责员工的文化生活,获得了年轻员工们的一致好评。

当然,校招效率低、误差大的原因:短时间大量同质化简历涌入,面试官疲惫导致误判。所以,使用合适的校招系统非常重要!

(部分内容来源于网络)

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