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脚踏实地比仰望星空更重要 ——记通化双龙集团董事长兼总经理卢正法

来源:华股财经 编辑:华股编辑 时间:2019年07月10日 16:43:30

原标题:脚踏实地比仰望星空更重要 ——记通化双龙集团董事长兼总经理卢正法

脚踏实地比仰望星空更重要

今年29岁的卢正法是市政协委员、二道江区人大代表,现任通化双龙集团董事长、总经理。一直以来,卢正法以“脚踏实地、创业报国、回馈社会”作为自己的理想和目标,认真履行人大代表职责,用实际行动谱写人生的篇章。

脚踏实地,企业实力不断增强近几年,受大环境影响,煤炭行业经济效益急剧下滑,企业面临停产的危险。为了指导生产,卢正法蹲现场、查情况;为了解决生产中的难题,他经常几天几夜不回家;为了提高产品质量,他与技术人员一同研究改进工艺或生产设备;为了企业发展,他确定了“一保、二改、三增加”的工作思路。经过不断努力,不仅使集团原有的精煤洗选、房地产开发、免烧砖制作、商贸经营等项目得到了巩固和发展,而且还新成立了通化福香食品有限公司、通化森茂煤炭有限公司、通化市擎龙建筑有限公司等企业和白酒酿造等新项目,使集团不断发展壮大,成为综合性企业集团。同时,提供了更多的就业岗位,促进了区域经济的发展。

刻苦学习,个人素质不断提升

近年来,随着科学技术的飞速发展,生产设备、技术指标、工艺流程和行业标准等也在不断更新。为了及时掌握这些新知识,他订阅了大量的书籍、技术资料,努力向书本学习;及时总结工作中的经验,努力向实践学习;与技术人员一道,深入车间、深入现场、深入一线,在实际工作中锻炼自己。

卢正法在自己学习的同时,还组织各岗位操作工一起学习,请专业技术人员进行现场指导,制定学习规划、编制学习内容。在实际工作中积极开展岗位练兵、技术比武和科技攻关等活动,锻炼了队伍、增长了知识、调动了全体员工的积极性,为做好各方面的工作奠定了基础。

不惧困难,企业管理更进一步在生产管理上,他把重点放在提高生产能力和扩大生产规模上,经过三年的努力,使企业过去产能低、效益差、产业结构不合理、企业发展后劲不足等问题得到了解决,拓展了企业发展空间。在经营管理上,他从点滴做起,完善制度、堵塞漏洞,一手抓创收、一手抓节支,做到开源和节流并举,使企业效益连年递增。2018年,集团产值达1.5亿元,利税1425万余元,各项指标均创历史最高水平。在质量管理上,他配备了专职质检人员,购置了先进的质检设备,建立了一套完整的质检体系,定期召开质量分析会,使集团的产品合格率达到98.5%以上,获得用户的广泛称赞。

心系员工,投身公益回报社会卢正法在抓生产、抓经营、抓管理的同时,没有忘记工作在各个岗位上的员工,他关心员工的生活,千方百计地为员工排忧解难,做员工的贴心人。同时,卢正法还积极投身公益事业,特别是对周边村屯和社区的贫困人员,每年都拿出大量资金用于扶贫解困。坚持凡是企业用人,优先录用贫困人员;凡是集团需要的农副产品,都高于市场价优先采购贫困家庭的农副产品;凡是周边村屯或社区出现困难需要帮助,他都义不容辞,全力以赴。

记者:郭润卿

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