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效率是选择!而危机同样也是选择。

来源:华讯财经 编辑:华讯编辑 时间:2019年01月11日 17:41:22

原标题:效率是选择!而危机同样也是选择。

当下中国经营者什么都缺,唯独不缺“危机意识”。是什么导致当下经营者们有如此之浓、如此之重的危机意识?

与其说的国际国内各方因素、复杂经营环境导致,不如说是:一切源于我们对效率的选择。

在笔者看来,选择什么样的效率就决定了面临什么样的危机。如:

选择了电商,就选择了面临平台流量获取的危机;

选择了内容,就选择了面临内容创造投入的危机;

选择了社交,就选择了面临信任资产负债的危机;

(或许上述说法都不对)

……

​事实上,加入不同的效率通路是发展必要。但是如果在选择效率通路时,没有树立对效率危机正确理解,并与之建立相对应的危机应对机制,而仅仅只为提升效率,这种片面的经营决策往往带来的是更大的经营性危机。很多创始人在说“咱们先得有,先得加入”的时候,期待的是旗下经理人能补充有效的效率危机应对机制,而经理人们多数只是完美的执行了领导人决策。

效率是选择!而危机同样也是选择。

现在有一个特别不好的现象是:很少有企业能雄心壮志的去发布品牌战略,五年发展规划了(我们怀念那个梦想是带着时间轴走的时代)。面对快速的迭代现象、高速效率通路……创始人很难再保持住内心的淡定。当企业的经营目标的时间轴设定发生了变化,变得更短期,向着更实用方向转变时,企业的经营也势必从以战略为核心向以战术运用为核心方向转变。

笔者不武断哪种好或哪种不好,但笔者想强调的是,如果社会周边尽是充斥着“活下去”的目标?如果“活下去”的目标主导了所有的决策思维与服务执行,我们还有没有去探索幸福生活,追求人生价值的必要?

致少不应该全面的基于生意与交易目标去进行效率的选择,应该更多地去基于文化、价值观以及品牌战略发展方向去进行效率选择。

选择高效或许会带来阶段性的快速发展,但还有一个重要的标尺是:高效率有没有带来高质量利润?相信非常多企业都回答不了这个问题。

创业永远都应该是志存高远的事!我们必须正视对效率的选择。

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